DA36667076 – Curs Sistem de Control Intern Managerial

Curs Prezentarea cerințelor Sistemului de Control Intern Managerial conform Ordinului nr. 600/2018

CURS Prezentarea cerințelor Sistemului de Control Intern Managerial conform Ordinului nr. 600/2018 Tematica abordată: A. Teorie – 10 ore • Comisia de monitorizare. Secretariatul tehnic. Componență. Atribuții. Mod de lucru. • Întocmirea programului de dezvoltare a SCIM conform prevederilor Ordinului SGG nr.600/2018. • Standardul 1- Etica si integritatea: activități pe care trebuie să le efectueze conducerea entității publice pentru a asigura un climat etic în cadrul organizațiilor, politica și procedura privind integritatea, valorile etice, evitarea conflictelor de interese, prevenirea și raportarea fraudelor, actelor de corupție și semnalarea neregularităților. • Standardul 2 – Atribuții, funcții, sarcini: misiunea entității, regulamentul de organizare și funcționare, regulamentul de ordine interioară, obiectivele postului, fișa postului. Identificarea funcțiilor sensibile. Stabilirea nivelului de sensibilitate a funcțiilor. Managementul funcțiilor sensibile. Căi de reducere a nivelului de sensibilitate al funcțiilor. • Standardul 3 - Competență, performanță: evaluarea performanțelor profesionale ale angajaților pe baza obiectivelor anuale individuale, elaborarea planului de pregătire profesională, definirea cunoștințelor și deprinderilor pentru posture. • Standardul 4 – Structura organizatorică: analiza periodică a gradului de adaptabilitate a structurii organizatorice , realizarea delegării, erori privind delegarea. • Standardul 5 – Obiective: definirea obiectivelor generale și specifice, erori posibile în definirea obiectivelor. Explicarea cerințelor SMART pentru obiectivele ce urmează a fi stabilite. • Standardul 6 – Planificarea: modele de planuri, erori privind planificarea. Planificarea la nivelul entității și la nivelul compartimentelor. • Standardul 7 - Monitorizarea performanțelor: stabilirea indicatorilor de performanță, implementarea și monitorizarea sistemului de management al performanței. Cerințele pe care trebuie să le indeplinească indicatorii de performanță. Monitorizarea îndeplinirii indicatorilor și evaluarea gradului de realizare a activităților necesare atingerii obiectivelor. • Standardul 8 – Managementul riscului: documente specifice sistemului de management al riscurilor. Pasii esențiali pentru realizarea unui sistem funcțional de management al riscurilor în entitatea publică. Registrul riscurilor. Strategii de gestionare a riscurilor. Stabilirea profilului de risc si a limitei de toleranță la riscuri. • Standardul 9 – Proceduri: elaborarea procedurilor operaționale aplicabile, actualizarea procedurilor, aplicarea de măsuri de control compensatorii în absența instrumentelor de control așteptate. Procedurarea activităților pe baza analizei organizaționale și stabilirea diagramelor / fluxurilor de lucru. Corelatia activități-riscuri-proceduri. Actualizarea și revizuirea procedurilor. Ce procedurăm și ce nu? De ce? Rolul procedurilor operaționale în entitatea publică. Beneficii și condiții de funcționalitate. • Standardul 10 – Supravegherea: realizarea de către conducerea entității a unei bune supravegheri a activităților entității publice. Întocmirea planurilor de control intern pe compartimente. Stabilirea controalelor interne adecvate. Periodicitatea și tipul controalelor. Descrierea controalelor. • Standardul 11 – Continuarea activității: planul de continuitate a activității. • Standardul 12 – Informarea și comunicarea. Stabilirea canalelor de informare internă și externă. Comunicarea între structurile entității publice. Comunicarea pe verticală și pe orizontală în cadrul organizației. • Standardul 13 – Gestionarea documentelor: proceduri privind înregistrarea, expedierea, redactarea, clasificarea, îndosarierea, protejarea și păstrarea documentelor, arhivarea documentelor și măsurile de securitate, gestionarea documentelor clasificate. Stabilirea ciclului de viață al documentelor. • Standardul 14 – Raportarea contabilă și financiară: responsabilitățile ordonatorilor de credite/ conducătorilor entităților publice privind raportarea financiară și contabilă, responsabilitățile compartimentelor financiar-contabile, politici și proceduri contabile. • Standardul 15 – Evaluarea sistemului de control intern managerial. Completarea chestionarelor de autoevaluare. Raportările anuale conform Ordinului SGG nr.600/2018. • Standardul 16 – Auditul intern. Rol. Atribuții. Standard aplicabil sau neaplicabil? Metode de formare : Conversație euristica, Expunere, Explicație, Expunere dialogată. B. Practică - 2 ore • Stabilirea obiectivelor conform cerințelor SMART • Asocierea indicatorilor de performanță necesari evaluarii gradului de îndeplinire al obiectivelor stabilite • Identificarea activităților necesare atingerii obiectivelor stabilite. Etapizarea activităților. • Stabilirea activităților procedurabile. Justificarea procedurării/neprocedurării unor activități. • Identificarea riscurilor care pot afecta realizarea activităților necesare atingerii obiectivelor. • Evaluarea și ierarhizarea riscurilor. Întocmirea registrului de riscuri. Stabilirea controalelor interne necesare gestionării riscurilor. • Metode de formare: Problematizare, Studii de caz. Durată curs: 10 ore in 2 zile. Preț: 8211 RON+TVA/pentru 17 persoane angajate ale STB SA, curs ce se va organiza în 2 grupe (grupa 1 formata din 7 persoane si grupa 2 formata din 10 persoane), respectiv un tarif de 483 RON + TVA/persoana. Cursul se va desfasura in sala de curs Certinspect Register din str. Zambilelor 96, sector 2 Bucuresti. Tariful nu include catering. Valabilitatea ofertei – 60 de zile. Plata se va face in contul de Trezorerie al Certinspect Register. Termen de plata 30 de zile de la finalizarea cursului si emiterea diplomelor. La sfârșitul cursului se eliberează diplomă de participare.