DA40230135 – Servicii evaluare Administratori si/sau Directori conform OUG109/2011

Servicii evaluare Administratori si/sau Directori conform OUG109/2011

1. Cadrul legal Evaluarea se realizează în baza: -OUG nr. 109/2011 privind guvernanța corporativă a întreprinderilor publice -HG nr. 639/2023 – norme metodologice -acte subsecvente ale AMEPIP – Agenția pentru Monitorizarea și Evaluarea Performanțelor Întreprinderilor Publice Legislația stabilește: -obligația evaluării periodice a administratorilor și directorilor; -indicatori de performanță (KPI); -responsabilitățile autorității publice tutelare și ale consiliului de administrație. 2. Tipuri de evaluări prevăzute de legislație 1️⃣ Evaluarea anuală a administratorilor Se realizează de către: -autoritatea publică tutelară -AGA sau structura de guvernanță corporativă Obiective: -analiza îndeplinirii indicatorilor de performanță -evaluarea implementării planului de administrare -analiza rezultatelor economico-financiare Rezultatul: -raport anual de evaluare. 2️⃣ Evaluarea directorilor Se realizează de: -Consiliul de Administrație / Consiliul de Supraveghere. Se evaluează: -realizarea KPI individuali -execuția bugetului -implementarea strategiei companiei -managementul riscurilor. 3️⃣ Evaluarea la final de mandat Scop: -analiza performanței globale a administratorului sau directorului; -fundamentarea reînnoirii mandatului sau încetării acestuia. Reînnoirea mandatului este posibilă doar dacă există cel puțin două rapoarte anuale favorabile de evaluare. 3. Ce includ serviciile profesionale de evaluare A. Analiza cadrului de guvernanță -verificarea documentelor: -contracte de mandat -plan de administrare -scrisoare de așteptări -indicatori KPI B. Analiza performanței economico-financiare -analiza indicatorilor: -profitabilitate eficiență operațională -grad realizare buget -investiții -cash-flow C. Evaluarea managementului strategic -implementarea strategiei -dezvoltarea companiei -managementul riscurilor -guvernanță și conformitate D. Evaluarea competențelor manageriale -leadership -managementul echipei -luarea deciziilor -comunicare și integritate. 4. Metodologia utilizată -analiză documentară -interviuri cu membrii CA / directori -analiză KPI -benchmarking sectorial -scoring pe criterii de performanță. Rezultatul este un raport de evaluare care conține: -scoruri de performanță -concluzii -recomandări -calificativ (ex.: satisfăcător / nesatisfăcător). 5. Documentele rezultate -Metodologia de evaluare -Matrice KPI -Raport de evaluare administratori -Raport de evaluare directori -Recomandări pentru îmbunătățirea guvernanței corporative. ✅ Pe scurt: Evaluarea conform OUG 109/2011 și HG 639/2023 reprezintă un proces formal prin care se analizează performanța administratorilor și directorilor întreprinderilor publice pe baza indicatorilor de performanță, a strategiei companiei și a rezultatelor economice.