România – Servicii de asistenţă şi de consultanţă informatică – Servicii de asistență tehnică IT în implementare în cadrul proiectului cod SMIS 339169 ”Portalul Sportului Românesc” - digitalizarea serviciilor publice ale Agenției Naționale pentru Sport

Experiența personalului cheie desemnat pentru realizarea contractului Consiliul National de Solutionare a Contestatiilor Pretul ofertei Roxana Popescu Servicii de asistență tehnică IT în implementare în cadrul proiectului cod SMIS 339169 ”Portalul Sportului Românesc” - digitalizarea serviciilor publice ale Agenției Naționale pentru Sport Punctajul se acorda astfel: a) Pentru cel mai scazut dintre preturi se acorda punctajul maxim alocat; b) Pentru celelalte preturi ofertate punctajul P(n) se calculeaza proportional, astfel: P(n) = (Pret minim ofertat / Pret n) x punctaj maxim alocat. Proiectul cod SMIS 339169 ”Portalul Sportului Românesc” - digitalizarea serviciilor publice ale Agenției Naționale pentru Sport, cofinanțat prin POCIDIF - Programul Creștere Inteligența, Digitalizare și Instrumente Financiare 2021-2027, Prioritatea: P2 Digitalizare în administrația publică centrală și mediul de afaceri, Obiectiv specific: Valorificarea avantajelor digitalizării, în beneficiul cetățenilor, al companiilor, al organizațiilor de cercetare și al autorităților publice, Acțiunea 2.2 E-guvernarea și digitalizarea în beneficiul cetățenilor - 2.2.1: E-guv în administrația/instituțiile publice, Măsura 1: Servicii publice destinate cetățenilor și/sau firmelor identificate în CSP gestionat de ADR și/sau în concordanța cu Politica eGuv, Apel de proiecte: 1 Agentia Nationala pentru Sport Obiectul procedurii constă în achiziția de Servicii de asistenta tehnica IT în implementare în cadrul proiectului SMIS: 339169 ”Portalul Sportului Românesc” - digitalizarea serviciilor publice ale Agenției Naționale pentru Sport. Pentru implementarea activităților proiectului Agenția Națională pentru Sport intenționează să achiziționeze următoarele servicii de Consultanță: Serviciile care vor fi furnizate constau în: • Supervizarea etapelor de implementare a platformei IT integrate care se va livra în cadrul proiectului, respectiv Portalul Sportului Românesc, inclusiv monitorizarea respectării calendarului de livrare și a specificațiilor tehnice stabilite în caietul de sarcini. • Sprijin pentru verificarea funcționalității platformei în mediul cloud privat pus la dispoziție de furnizor, asigurându-se că soluția respectă cerințele de securitate, scalabilitate și interoperabilitate impuse de legislația în vigoare și cerințele esențiale pentru asigurarea posibilității migrării ulterioare perioadei de sustenabilitate în Cloud-ul Privat Guvernamental. • Elaborarea de rapoarte de evaluare periodică privind stadiul implementării, identificarea eventualelor neconformități și propunerea de măsuri corective pentru furnizor. • Sprijin pentru testarea integrării platformei cu sistemele existente ale instituției de stat și validarea finală a livrabilelor din perspectiva beneficiarului. • Sprijin pentru verificarea livrabilelor tehnice IT realizate în cadrul proiectului, cu evaluarea conformității acestora față de cerințele specificate în caietul de sarcini și documentațiile tehnice. • Elaborarea de puncte de vedere tehnice asupra livrabilelor predate, precum și întocmirea de rapoarte tehnice detaliate, care vor sta la baza procesului de acceptanță a produselor și serviciilor furnizate în proiect. Proiectul SMIS 339169 ”Portalul Sportului Românesc” este cofinanțat prin Programul Creștere Inteligența, Digitalizare și Instrumente Financiare 2021-2027, Prioritatea: P2 Digitalizare în administrația publică centrală și mediul de afaceri, Obiectiv specific: Valorificarea avantajelor digitalizării, în beneficiul cetățenilor, al companiilor, al organizațiilor de cercetare și al autorităților publice, Acțiunea 2.2 E-guvernarea și digitalizarea în beneficiul cetățenilor - 2.2.1: E-guv în administrația/instituțiile publice, Măsura 1: Servicii publice destinate cetățenilor și/sau firmelor identificate în CSP gestionat de ADR și/sau în concordanța cu Politica eGuv, Apel de proiecte: 1. Operator SEAP Mihai Dan Caloinescu I. Ofertantul are un niv. lim. de înțel. a rel. dintre obiectiv. ce tb. atinse, serv. sol. și rezult. ce urm. a fi obț. în contextul descris în CS (5 pct.): 1. abord. incl. parțial metodol., metode și/sau instrum. testate, recunosc. în dom./discipl. resp. 2. abord. prop. și metodol. prez. arată un niv. min. de înțel. a context. serv. și a specif. activ. solic. prin CS. 3. abord. prop. și metodol. incl. detalii min. priv. modul în care Ofertantul își prop. să obț. rezult. solic. prin CS. 4. abord. prop. și metodol. incl. o analiza sumară a ipotez. și a risc. care pot infl. exec. Ctr. 5. planul de lucru cupr. activ. min. nec. pt. ating. obiectiv. și aloc. experților la activ. este în general realistă. II. Ofertantul are un niv. adecvat al înțel. rel. dintre obiectiv. ce tb. atinse - serv. sol. și rezult. ce urm. a fi obț. în contextul descris în Caiet sarcini (15 pct.): 1. abord. se baz. parțial pe metodol., metode și/sau instrum. testate, recunosc. 2. abord. prop. și metodol. prez. arată un niv. coresp. de înțel. a context. serv. și a specif. activ. solic. prin Caiet sarc., în corel. cu activ. critice, precum și risc. și ipotez. identif. 3. metodol. prez. nu incl. modalit. de îmbun. a rezult. sau activ. și nu utiliz. cele mai noi tehnici, instrum. sau metode recunosc. în dom./discipl. resp. 4. planul de lucru cupr. toate activ. nec. pt. ating. obiectiv. prez. în abord. prop., însă aloc. experților la activ. este doar parțial realistă și conf. cu abord. prop. și cu obiectiv. care tb. atinse. III. Ofertantul are o excel. înțel. a rel. dintre obiectiv. ce tb. atinse - serv. sol. și rezult. ce urm. a fi obț. în contextul descris în Caiet sarc. (30 pct.): 1. abord. prop. și metodol. pt. realiz. activ. din Caiet sarc. sunt prez. în detaliu, se baz. în mare măsură pe o serie de metodol., metode și/sau instrum. testate, recunosc. și sunt adapt. specif. proi. 2. abord. prop. și metodol. prez. sunt adapt. la specif. Contr. Sunt prez. risc. relev. la adresa ating. obiectiv. proi. și sunt identif. metode efic. de gest. a acestora. Sunt prez. riscuri relev. la adresa ating. obiectiv. proi. și sunt identif. metode efic. de gest. a acestora. Sunt prez. riscuri tehn. relev. soluțiilor incl. în proi. 3. aspectele imp. sunt abord. într-un mod inov. și efic.: Prop. Tehn. detal. modalit. de îmbun. a rezult. și a niv. calit. asoc. prin utiliz. de modalit. efic. de realiz. a activ. profes. și cunoș./info. de dată rec. în dom. 4. planul de lucru cupr. toate activ. nec. pt. ating. obiectiv. prez. în abord. prop., iar aloc. experților la activ. este realistă și conf. cu abord. prop. și obiectiv. care tb. atinse. 5. sunt prez. prop. concrete pt realiz. monitor. efic. a progres. implem. proi., ținând cont de specif. tehn. al acestuia. 6. sunt prez. prop. pentru metodol. de realiz. a acceptanț. și recepț. proi. Default lot Str. Vasile Conta nr. 16, Sector 2, București, România, Cod poștal nr. 020954 Pt2 = Punctajul pentru factorul 3 - Experiența personalului cheie desemnat pentru realizarea contractului (maxim 30 pct.) iar Pt2 = P Ex.1 + P Ex.2 unde, P Ex.1 - punctajul pentru Manager de proiect consultanță și supervizare implementare; P Ex.2 - punctajul pentru Expert tehnic monitorizare implementare I. P Ex.1 - Punctajul pentru Manager de proiect consultanță și supervizare implementare - maxim 20 pct.: 1. Punctaj 1 pct./proiect - Experiență în proiecte/contracte în care a avut rolul de coordonare, din poziția de Manager de proiect (sau alt rol cu atribuții similare), a unor echipe de consultanți, cu scopul de a acorda sprijin extern unui beneficiar, în relația cu un furnizor, pentru implementarea unui sistem informatic care a inclus aplicații de gestiune a fluxurilor de activități ale unei instituții publice sau private. Experiența de coordonare a echipelor de implementare a unor sisteme informatice nu se consideră experiență similară în domeniul consultanței și supervizării implementării sistemelor informatice. Punctajul se acordă începând cu al doilea proiect (nu se punctează proiectele prezentate în vederea îndeplinirii condiției tehnice minime a caietului de sarcini). 2. Punctaj 2 pct./proiect - Dacă proiectele de consultanță în cadrul cărora a coordonat echipele de experți au avut ca obiect servicii de supervizare tehnică a implementării unor soluții IT care au inclus platforme de management de documente și platforme de tip portal pentru servicii electronice oferite de o instituție publică, atunci se acordă un punctaj dublu pentru fiecare proiect. Punctajul se acordă începând cu al doilea proiect (nu se punctează proiectele prezentate în vederea îndeplinirii condiției tehnice minime a caietului de sarcini). II. P Ex.2 - Punctajul pentru Expert tehnic monitorizare implementare - maxim 10 pct.: Participarea în calitate de expert consultant extern la proiecte/contracte în cadrul cărora a furnizat unui beneficiar servicii de monitorizare tehnică independentă a implementării unor sisteme informatice, în relația cu un furnizor terț, pentru soluții de digitalizare care să fi inclus în mod obligatoriu platforme software pentru managementul documentelor și respectiv platforme de tip portal de servicii electronice pentru instituții publice. Punctajul se acordă începând cu al doilea proiect (nu se punctează proiectul prezentat în vederea îndeplinirii condiției tehnice minime a caietului de sarcini). Se punctează proiecte cu experiență similară, suplimentare celui prezentat pentru îndeplinirea cerinței minimale a caietului de sarcini. Obiectul procedurii constă în achiziția de Servicii de asistenta tehnica IT în implementare în cadrul proiectului SMIS: 339169 ”Portalul Sportului Românesc” - digitalizarea serviciilor publice ale Agenției Naționale pentru Sport. Pentru implementarea activităților proiectului Agenția Națională pentru Sport intenționează să achiziționeze următoarele servicii de Consultanță: Serviciile care vor fi furnizate constau în: • Supervizarea etapelor de implementare a platformei IT integrate care se va livra în cadrul proiectului, respectiv Portalul Sportului Românesc, inclusiv monitorizarea respectării calendarului de livrare și a specificațiilor tehnice stabilite în caietul de sarcini. • Sprijin pentru verificarea funcționalității platformei în mediul cloud privat pus la dispoziție de furnizor, asigurându-se că soluția respectă cerințele de securitate, scalabilitate și interoperabilitate impuse de legislația în vigoare și cerințele esențiale pentru asigurarea posibilității migrării ulterioare perioadei de sustenabilitate în Cloud-ul Privat Guvernamental. • Elaborarea de rapoarte de evaluare periodică privind stadiul implementării, identificarea eventualelor neconformități și propunerea de măsuri corective pentru furnizor. • Sprijin pentru testarea integrării platformei cu sistemele existente ale instituției de stat și validarea finală a livrabilelor din perspectiva beneficiarului. • Sprijin pentru verificarea livrabilelor tehnice IT realizate în cadrul proiectului, cu evaluarea conformității acestora față de cerințele specificate în caietul de sarcini și documentațiile tehnice. • Elaborarea de puncte de vedere tehnice asupra livrabilelor predate, precum și întocmirea de rapoarte tehnice detaliate, care vor sta la baza procesului de acceptanță a produselor și serviciilor furnizate în proiect. Proiectul SMIS: 339169 ”Portalul Sportului Românesc” este cofinanțat prin Programul Creștere Inteligența, Digitalizare și Instrumente Financiare 2021-2027, Prioritatea: P2 Digitalizare în administrația publică centrală și mediul de afaceri, Obiectiv specific: Valorificarea avantajelor digitalizării, în beneficiul cetățenilor, al companiilor, al organizațiilor de cercetare și al autorităților publice, Acțiunea 2.2 E-guvernarea și digitalizarea în beneficiul cetățenilor - 2.2.1: E-guv în administrația/instituțiile publice, Măsura 1: Servicii publice destinate cetățenilor și/sau firmelor identificate în CSP gestionat de ADR și/sau în concordanța cu Politica eGuv, Apel de proiecte: 1. Termenul pana la care se pot solicita clarificări este de 18 zile înainte de data limita de depunere a ofertelor. Autoritatea contractantă trebuie să răspundă la solicitările de clarificări astfel încât răspunsurile să fie publicate cu cel puțin 10 zile înainte de termenul-limită de depunere a ofertelor. Metodologia și planul de lucru 01 Str. Vasile Conta nr. 16, Sector 2, București 52a07215-d89b-44ec-ab8c-2f1890a07e1c t-sme [telefon eliminat] none t-oth-eea 020976 price 2026-08-31+03:00 ORG-0004 18:38:52.0000000+03:00 ORG-0005 body-pl-cga t-esubm Strada: Italiana, nr. 22, Sector: -, Judet: Bucuresti, Localitate: Bucuresti, Cod postal: - ORG-0001 17:02:52.0000000+03:00 ORG-0002 RO42283735 gen-pub Bucuresti Strada: Conta Vasile, nr. 16 clos-nw [telefon eliminat] https://sport.gov.ro/ [telefon eliminat] quality 0 32014L0024 RON per-exa 1 2 030084 815/19.03.2026 can-standard true ROU [email eliminat] 20329980 t-no-eea 29 [telefon eliminat] eforms-sdk-1.13 2000-01-01+02:00 RES-0000 [email eliminat] 26604620_3 3b3d9dba-a201-42a2-ae82-3b90d36f184e http://www.cnsc.ro [telefon eliminat] https://www.adr.gov.ro/ LOT-[telefon eliminat] eu-funds 169/2026 https://www.sport.gov.ro all-rej https://www.e-licitatie.ro false 1282168 [email eliminat] services 72600000 [telefon eliminat] tenders 2026-09-02+02:00 2.3 Str. Stavropoleos nr. 6, sector 3 40 RO321 ted-esen open